《共同体》是中国之声决胜时刻合作体育大生意很快推出的体育商业主题对话节目，以“求同存异，去聊聊大家同盟协议冷淡的体育热点话题”为口号，每个星期天一期，逢周五晚上10《决胜时刻》栏目期间开播。

进入到2024年，中国体育产业在全新“体育大年”的发展，让行业充满憧憬。2024年体育产业的“新希望”在哪？2023年12月29日新年前夕，第145期节目中超前瞻2024。联合的三位“体己话者”是中国之声记者张闻，众辉体育副总裁、星淏体育总经理李宏亮，体育大生意营销副总裁、盛意体育总经理罗冉峰。

本文为本期节目内容精华摘要。

一、体育大年不存在“审美疲劳”

张闻： 上期节目我们觉得开心地回顾曾经了对体育产业而言“铆足劲儿”继续前进的2023。今天，我们又站在2023年的尾巴上展望2024年。听完2024，我下意识很想说，“又是一个传统的体育大年”，然后再我立玄灵魂意识到，导致各种赛事申请延期，特殊时期后的每一年当然也是体育大年。2021年有东京奥运会和欧洲杯，2022年有北京冬奥会、卡塔尔世界杯，2023年有在我们主场举行地的杭州亚运会、成都大运会，还有一个一连串的世锦赛。2024年，奥运会和欧洲杯又过来了。每一年都是“体育大年”，会让观众直接出现视觉疲惫吗？

李宏亮： 我个人对此比较乐观积极。第一，我亲身体会了2008年奥运会和2022年冬奥会，发现在两个不同的“后奥运”时代，大家的反应并不一样。2008年奥运会后的确感觉到有一两年对大赛的疲劳感，而2022年冬奥会之前却不太的确。大家可以看到2023年的大赛肯定使得到大家的热情。我不会相信是前后两次奥运差别不大，大众对体育运动的认知包括体育市场的状态都突然发生了变化。

第二，从产业人的角度可以说，我会对欧洲杯和奥运会多作区分。欧洲杯是没有中国队参与，是一个只不过是的商业营销战场，牵涉到到版权、广告等层面。而巴黎奥运会不一样，中国代表团会扼紧国人的心。总之这些年来，大家都都很容易被一些体育精神感动，是对奥运会这种有“自己人”组织的赛事，我相信大众的关注度也会很好。

综合可以说，我怀疑2024年肯定会连成“B端相对疲软、C端亢奋”的状态。上期节目我提过，2023年中国体育市场再复苏、只不过体育营销的热度没有你所选地走下来。2024年商家在营销投入方面也可能会会一直保持小心谨慎，顺利操纵的思维比较好确实，跟往年的奥运可能会会极大区别。但是在大众层面上，奥运的热度应该要肯定会比较好不显著。

巴黎奥运会率先登场2024大赛

张闻： 我也有几乎完全一样的想法。第一，过去几年每年应该有大比赛，逐步减少了一些体育明星华丽亮相的频率，而不是像以前那样的一逃出“大年”就迅速消失了。因此观众对体育明星的关注有持续性。

第二，而就我在上期节目说过，在乒乓球、羽毛球、跳水等分众领域都在无法形成粉丝群体。这批粉丝对去相关项目的关注又是持续性而并非再次爆发性的，2024年绝对是他们而且关注的节点。

第三，东京奥运会延期一年，会造成一部分新秀不提前被推进去了。他们在2021年闪亮，2024年仍处在巅峰期，等同于有一个黄复兴党部晚几天完成的红利存在。这会指导到2024得到更多的关注。

第四，有些老将又会因为2021年能参加完奥运后，发现到再只要能坚持三年还有机会再战一届，随后也延后退役后时间。这些个有名气的老将同时也蓝月帝国体育迷长线查哈的对象。看专业这几点来说我对2024奥运年的体育关注度也比较有信心。

罗冉峰： 我的看法相对于朴素一点，只作一个简单的对比。过去三年的体育大年，绝大部分国内体育爱好者只有远观而无法零距离的接触。今年没有这种取消了。如果不是大家很向往巴黎的浪漫情怀，也可以对德国足球的很严谨性情有独钟，现在有机会去现场感受。这是跟前几个体育大年很显著的不同。因为先前李总提起C端态势主动积极，我觉着很有可能会在体育旅游方面有了可以体现。

二、职业赛事供给继续增长

张闻： 重新回顾2023年时，我们说到体育行业复苏是从赛事市场就开始。当中以及大赛，也包括职业性的赛事。像中网、上海大师赛、花滑中国杯等过去了每年都会前来拜访的比赛，在2023年都会出去了。2024年也有同类的赛事进入虚空，比如F1中国大奖赛。相对于2024，李总以为有哪些地方新赛事的回归非常值得期待？

李宏亮： 我关注的有两项。一项是NBA中国赛，听说国内早有两三座城市在办理。另一项是ICC国际冠军杯。近几年赛事主要在美国举行庆典了，2024应该要大有机会回到自己国内。或是说其他类型的欧洲俱乐部中国行会在2024夏天恢复铺起。这两项篮球和足球赛事肯定会比较时代代表性。

张闻： 确实，2023年的篮球足球咨询赛事也可以活动，更多的是由球星来掰动。例如阿根廷国家队访华，大家关注的实质上是梅西访华。又.例如篮球通常是明星访华。2024年，充当一个俱乐部整体访华的活动应该要会增强。因此对此2024，我们既希冀大赛，又共庆更多职业赛事重临，隐隐赛事市场再的很积极乐观。但近期CBA首赛后，倒是上座率跟2023年初完全恢复观众入场的那段时期有些区别。会不会是慢慢的复常之前，CBA、中超市场渐渐从那种大家各显身手接受回到自己一个跟往常类似的状态呢？

罗冉峰： 我总觉得这要交流到李总上期节目提到的一个观点，应该是职业足球篮球俱乐部情况过来几年的考验时，越来越如此重视俱乐部文化建设，除了怎样为球迷可以提供更好的服务，引起他们长期性允许俱乐部。另也有再想办法按照周边产品等形式增加从球迷群体身上完成任务的收入。赛事完全恢复的瞬息间增长红利都结束了之前，在以下方面做得越好的俱乐部，越有机会代代延续刚重新恢复观众到场签到时的热度。

同时，如果就整体数据可以说，2023年中超的上座率不过应该还没提升2019年的水平。这意味着中超本身有过一个更高的高度，我们现在还处在重新追回来这些水平距离的状态。要是我们过去了能提升到这个相同高度，这样的话实现回归的可能性还是挺大的。况且是不是我2024年实现程序，就看赛事以及上期节目说起过的国字号球队的表现质量了。因为中超本身，我还想一类一针见血地指出，去年有六座专业足球场会出现在中超，给球迷受到了更好的气氛。我都觉得这些球场随机的主队应该是有希望持续好一点的人气态势。

上海体育场已成功专业足球场改造

李宏亮： CBA的情况我这样的看。第一，俱乐部的会员运营意识和能力都增加了，死忠粉丝一直在增加。这可以从季票销售好的情况看进去。这是一个积极乐观的点。第二，现在的CBA观众结构又有一些不寻常的变化。青年男女互相、同事互相间看球的比例提高了，用流行语来说叫“看球搭子”。看球都能无法形成搭子，换句话说看球一直在曾经的年轻人的生活。对于他们来说，球队输赢并不是什么最不重要，反而有一个重逢的空间。第三，现在有的是CBA主场，初步整理一算有四分之一的观众是亲子观众。过去三年青少年体育培训生机蓬勃成长，不论青训是否是培养和训练出专业运动员，但那肯定一直在培养专业球迷，这就不能形成了篮球赛事市场的长远发展红利。

偏文科类这几点判断，我感觉要是以前球队上座率取决于成绩，那你以后会一些它取决于俱乐部的会员运营能力。

张闻： 我才发现足球领域又是那样。2023赛季北京国安的亲子年票没上架后很快就卖光，我感觉今年俱乐部很有可能也会对亲子观众群体可以提高关注。小球迷加入到进来，也那就是未来的希望。另外不管中超还是CBA，球迷是能看出俱乐部今年会不会想我们好好干。俱乐部的心气会影响到运营效果、复又引响到上座率。

三、大众体育“新网红”或跟奥运相关

张闻： 刚刚比较多聊职业体育，我们以后再来参与大众体育。在我们节目里，我们了解大众体育的比例一直比较高。烧烤露营聊了不止一次，飞盘则分别聊到咋火和为什么不火。两位预估今年会有什么好大众运动的赛道可能会会火起来？

罗冉峰： 我个人猜想两个项目。第一是棍网球。棍网球巳经蓝月帝国2028年洛杉矶奥运会的正式比赛项目。这项运动目前国内有推广方在做，尤其是双联动江浙沪地区的一些高校做比赛。要是能换取奥运红利算上一些社交网络我推荐，棍网球有可能再次爆发。另一个项目是卡丁车。卡丁车大家都比较比较清楚，但没有真正火站了起来过。但这几年中国汽车产业发展一下子，汽车保有量迅速提升，那样的话驾车的人多了。群众对驾驶乐趣的认同让卡丁车也增强了爆发的可能性。

张闻： 我觉得2024年的最有市场运动你乃大家比较很容易参与、更具大众健身的性质，同时又跟奥运竞技略为关联。像攀岩、滑板这些个被称作“城市青年运动”的项目，我感觉上有机会进一步发展。尤其是中国选手在这两个项目也有努力奖牌的能力，有可能展示出出一些引领作用。

滑板很大的机会在年轻人群体进一步跨界出圈

同时我都觉得奥运会会让大家认识到一些水上运动，的或帆船。巴黎奥运会的帆船项目有不大变化，RSS帆板被取消，增加了水翼帆板。后者比RSS速度更快，时尚型也强一点，因此有机会以时尚、强烈的刺激的元素去让参与者。

李宏亮： 我也十分能够认同滑板那个项目。现在滑板青少年培训发展得比较线条清晰，同时这样的项目也可以不挺好的地跟互联网短视频形态加强。

至于我还觉着伴随着跑步市场快速扩容，跑者的追求也在你升级。越野跑可能会会日益成为一个线条清晰的细分品类。那种百公里距离的真正的越野赛事，在大家已继续行最简形矩阵于公路跑步锻炼的趋势下会有新的发展。先前主持人还提起攀岩，让我想起一项叫七星国际越野挑战赛的赛事。大家以团队形式不参加长途穿越、攀岩等项目，在云南那边山水秀丽的地方比赛，总觉得会日益受欢迎。

四、实现五万亿目标面临三大阶段性挑战

张闻： 上期节目冉峰提起过2025年中国体育产业总规模最多五万亿的目标。2024年是实现这一目标的关键年。目前行业要实现方法这个目标有都有那些挑战？

李宏亮： 一个最再现实的问题是场馆不足以。就体育运动其实，场馆是刚需，可是国内的场馆供给水平还被限制，尤其是市区场馆供给严重点不足。再算上学校场馆又不对外开放，一这款的场馆供应问题引响到我们的体育消费，存在地一种“卡脖子”挑战。

另，半个体育用品行业的库存危机有点隐约可见。2011、2012年以内的时候，国内体育行业那一次亲身经历过痛苦很伤痛的去库存过程。我当时在李宁，深刻体会不光地深。现在十多年过去了，体育用品行业有过了几年的快速增长。大众健康意识想提高推动了装备消费，品牌、经销商也就地就会减少货物储备。但总有一天会碰到一个浓度状态，库存挑战就跑来。库存挑战是周期性为题，避免不了。

制造业会周期性碰到库存挑战，

体育用品业不例外

结果，再次进入到体育产业的体育除了人才比较好少，有可能约束到体育产业大目标的实现。体育产业的五万亿不是单靠体育的东西，完全是要可以发挥体育的破圈效应。或者体育旅游就没法让体育人销售，得让旅游人经营。更多的外部企业、外部人才参与体育，实现方法五万亿才会更一切都是水到渠成。单靠狭义的体育领域利用五万亿产值压力也很大。

张闻： 是的。另外，实现五万亿也没法光靠头部赛事和有所谓的高消费客群，还不需要体育潜近到大众的毛细血管。过去两三年，村超、村BA的破圈，应该是体育深入到村际这一毛细血管后能发挥出了很小的力量。那些越来越挨近大众的体育形式，未来有希望聚合成很强的拉动力量。但是现在社区体育、村际体育只只在在点上破圈的水平。如果没有它们能首尾相接网，就促进身体血液循环我们更比较有效地将近五万亿目标。

李宏亮： 社区、街道、农村的力量都能发挥不出来，总之那是全民运动了。在这我们其实还必须一个全民组织体系去支持。

五、有畅想、有规划，2024令人期待

张闻： 最后一个问题，2024年这位的目标或规划是什么？

罗冉峰： 我个人的目标太简单的。2023年我的工作重心全都彻底落在广东，还没有感觉得到全国范围内体育产业在复苏之年的动态脉搏。我只希望今年是可以以一些调研、实地走访的形式去更多的新地区探索，尤其是西部。

张闻： 我自己的规划是再更深入了解中国竞技体育人才如何在一个转型时期被培养训练不出来。2020年，我台曾有一个叫“体育之乡”的策划，我们潜近到全国不同地方——如举重之乡、体操之乡——了解为什么不当地能短时间涌来出一批奥运冠军、世界冠军。

我们明白，基层体育重视培养一直有体校那样的体制。但现在在一个大逐步转型的背景下，有的是项目的人才培养变成了全面市场化偏于，培训机构孕育出未来的人才。传统体校和市场培训怎么样才能增强？晋升机制该如何重塑？这是我想在2024年研究的话题，让我们在参与明星的同时也查哈明星再产生的过程。

青少年篮球蓬勃开展

李宏亮： 我们刚创始人了一个青少年体育器材装备协会。过去我们毕竟在IPO的过程中那就别的项目运作的时候，都突然发现幼儿体育器材市场未知很多并未被满足的需求。比如3-6岁幼儿的器材也没明确的产品标准。我近期拜访了北京市幼儿体育协会，就了解到国家是对小篮球有4号球、5号球、7号球等尺寸，但4号球是国内原创的尺寸，国际上也没这种规格，所以我4号球的质量大小现在都还还没有统一标准。我们也在你想办法加快市场更规范标准，所以我也要解决那些标注难问题。不仅仅是篮球，其它项目我们也期望参加到里面。

2024年5月体博会，我们会做一个器材装备板块。我现在所服务什么的星淏体育也会有产品正式高调亮相。总之2024年是从赛事和产品两块业务，我们想给青少年运动做更多的保驾护航。

张闻： 今天我们一起畅聊2024，整体的感觉是大家应该有很必须明确的想法。哪怕预期应该规划，大家都表达出了对2024的期待。现在我巳经不由得在想，2024年底的三人局，我们再聚在一起，庆祝庆祝去年的收入。祝大家都事事顺利，我们下期节目再见！

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